Mūza nav naiva; tā nāk pie tiem, kas strādā!
Mūza nav naiva. Iedvesma nāk pie cilvēkiem, kas ir pelnījuši tās uzmanību, tādēļ jebkurā gadījumā ir jāstrādā, jādomā un jāmeklē pareizie risinājumi, atzīst reklāmas aģentūras „Abnormal” radošais direktors Raimonds Platacis, stāstot par to, kā efektīvāk attīstīt idejas.
Radīt veiksmīgu ideju ir vienlaikus gan vienkārši, gan sarežģīti. Tādēļ jauno radošo talantu konkursa “Young Lions” nacionālās atlases izskaņā “Inbox.lv”, “Cannes Lions” oficiālais vēstnesis Latvijā, apkopoja četrus reklāmas profesionāļu ieteikumus, kas noderēs radošos procesos ikvienam.
Lai rastos idejas, ir neatlaidīgi jāstrādā. Ideju ģenerēšanas metodei pašai par sevi nav būtiskas nozīmes. Vienam labāk patīk „prāta vētras” un diskusijas ar kolēģiem, citam vajag mieru un klusumu. „Reizēm, kad visādos veidos „dzemdēju” ideju, pievēršos „laika mašīnai”. Proti, mēģinu vizualizēt ziņu virsrakstus pēc kampaņas ieviešanas dzīvē. Kādi tie varētu būt? Kas varētu būt rakstīts piecos ievadteikumos pirms raksta ziņu portālā? Par ko runās ziņu diktori, kādas būs atslēgas frāzes, utt.,” saka Platacis.
Būtiski ir izveidot sistēmu, kas ļauj komandai darboties kā vienotam, saskaņotam organismam un kas vislabāk spēj izmantot katra dalībnieka unikālo un atšķirīgo pieeju radošajam procesam.
Koncepcijas un idejas vislabāk radīt, izmantojot papīru un zīmuli. Citiem vārdiem sakot, aizmirstiet par datoru, ja laiks jāvelta radošu ideju meklējumiem. Datoru vēlams atvērt tikai tad, kad radītās idejas ir jāapstrādā un jāpārvērš konkrētos produktos. „Tā organizēts „Young Lions” konkurss Kannās. Komandas saņem uzdevumu, kuru var apdomāt jebkurā tām ērtā vietā, taču pieeja pie datoriem tiek piešķirta tikai nākamajā rītā,” stāsta „BBDO Berlin” radošais direktors Rikardo Volfs.
Idejai jābūt vienkārši uztveramai un saprotamai. Ja pat kolēģiem ideja šķiet sarežģīta, tad ar reklāmu nesaistītiem cilvēkiem tā būs teju neuztverama. Turklāt pirmās parasti prātā nāk klišejas. Tāpēc ir svarīgi saprast, vai jāturpina meklējumi, vai arī iecerētās klišejas var izmantot. Galu galā ir klišejas, kas darbojas, proti, tās ir domāšanas konstrukcijas, kas palīdz mums tulkot simbolu valodu. Piemēram, ja ir jāizdomā logo zīmolam „Globuss”, tad mēs visi lieliski saprotam, kas būs burta „O” vietā. Tā strādā mūsu smadzenes, un reizēm būtu grēks to neizmantot.
Ir jāpieturas pie darba uzdevuma un paredzētā budžeta. Tas ir vienīgais veids, kā radošo procesu padarīt maksimāli efektīvu. “Mums galvā var nākt visdažādākās un trakākās idejas, reizēm mēs pat radīšanas procesam nevaram pielikt punktu. Šādā situācijā jāatgriežas pie sākotnējā mērķa, kāpēc vispār ideja bija nepieciešama un cik vispār varam atļauties investēt laiku un naudu tās īstenošanai. Reizēm nevajag izgudrot jaunu riteni, bet drīzāk jāizmanto jau pieejamo risinājumu potenciāls,” sacīja “Inbox.lv” pārdošanas vadītājs Andis Kulinskis.
